陈曦的博客：我很认真改变自己努力活着

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Yuki恰巧在北京。
我在两个客户会议的间隙和她相约在新光天地的Charlie Brown，一杯乖巧的咖啡暖手。
Steven闻讯赶来，刚好，我们三个竟然没空在上海见面，在北京碰头了。
Steven买了新的iphone，问我能不能装我的产品，很抱歉，我暂时还不能支持iphone。
于是扯出了关于Apple和iphone的话题。

iphone是一个颠覆以往用户习惯和产业结构的产品，确实带给我震撼和冲击：
首先“满足用户体验”这个观点被颠覆了，Apple是一家“教育用户体验”的公司。
就如07年的Wii，无论市场调查公司怎么调查市场，你都不可能在PS2和XBox用户中调查出来关于站在屏幕前面摇来晃去的用户体验会如何。
Apple把足够多的心思都花在了这里，这保证他的每一个产品都是颠覆性的。当然颠覆和用户完全接受不是一个概念。
这给我带来了一个启示，就是无论如何，你还要把关注点放在产品体验上，不管是新的体验，还是满足老的需求。
这是一个产品成功的核心关键要素。
而最近邵亦波也写了一篇文章，说创始人CEO在一个创业公司的产品上，一定要花的心思和作用。
我非常认同邵亦波的观点，我本人也是花了很多心思在公司的产品上。
在产品设计上，创始人或CEO在公司内部具有绝对的推动力和权威，他本人创业的动机正是依靠这个产品解决一个问题，或是满足市场的一个需求。

另外，一个产品成功的核心到底是产品本身还是营销，这个命题始终是见仁见智。
在08年的公司策略中，我坚定了我们走“卖体验”的商业模式而不是“卖广告”，这是根据公司核心竞争能力来制定的。
我们本身不具备“倒流量，卖广告”这个互联网公司的核心能力，因此我们干不了这个。
你去干自己干不了的事情，那叫扯淡。
我们是一家传统的公司，至少在商业模式上非常传统。
“卖体验”其实需要极大的竞争力才能树立起竞争优势，这是一个极为困难的事情，因为你要得让你的用户接受你的体验才行。
所以我今年总说，我的公司做砸了，做亏了，跟别人都没关系，都是我们自己的问题。
同时我赞同，中国有太多的人认为自己可以把iphone卖的更好，而不是做好一个像iphone这样的产品。
这不是说中国浮躁，中国做不了产品。不过的确太多人去做渠道做营销了，少有人专注在产品上。
这又扯出另外一个我最近经常和别人交流的话题，就是“机会成本”，我认为这是一个价值观问题。
我承认做营销或做其他的事情比我现在的事情有更小的机会成本，而更可能赚更多的钱。
比如做网络游戏，做网页游戏。你花同样多的钱，同样多的心思，赚钱的机会更大一些。
但我现在干的事情总是会对我有更多的诱惑。
比如看到最近我的一个产品能有这么多的用户在使用，这让我有更大的满足感。
Apple这家公司卖的既不是产品，也不是靠渠道，他在卖lifestyle，这事儿更难，现在咱都干不了。

另外，我认为Apple最重要的东西不是iphone，而是App Store。
目前1300万iphone用户软件下载量相当于16亿非iphone手机用户，App Store的商业生态链已经如此强大。
我觉得这是Apple最近几年最成功的地方。
当然，iphone现在还没进中国，我的公司还指望不上这个生态链。
并且，我的主要用户目前不是高端用户，至少我认为中国目前的用户也不是。
我最近看一本叫《曾经德隆》的一本小说，德隆是我非常非常敬重的企业，我会贴读后感出来。
这本书里有一句话：先烈和先驱只有一线之隔。
说这句话的目的在于，现在就吵吵着做iphone应用的中国公司，如果市场定位在国内，那就是扯淡了。
不过我看好把市场定位在国外的公司，至少，人家敢这样尝试就值得肯定。
我不敢尝试，08年我最大的变化就是胆子变小了。
我成天都在想如何能让公司更安全一些。

Yuki问我干吗把豆瓣的名字改成现在这个，我说难道不好吗。
这是陈奕迅一首歌歌词里的，在刘若英的《后来》的后来，我想我是应该这样为别人祈祷才对。
愉快的买单分手，我们各自搭乘飞机，消失在北京的人海，谁知道下一站在哪里，又会在哪里相逢呢？
是啊，知道自己的下一站在哪里，又会和谁相逢呢？
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贴个故事送给公司的同学们，同学们务必要领会其中之要义！

1.女秘书搭上县长的车，县长禁不住伸手摸女秘书雪白的大腿。
女秘书问县长：你记得邓选第216页第7段写着什么吗？
县长脸红，急忙收手。
回到家后，县长迫不及待开邓选第216页第7段，只见上面写到：胆子要再大点，步子要再快点... ...
县长拍腿大呼：妈呀，理论知识不强将失去多少机会啊！
2.修女搭乘神父的车,途中神父把手搭在修女雪白的大腿上。
修女微笑的对神父说:你记得圣经第129条说的是什么吗?
神父脸红的把手拿开了。
回到家神父急忙打开圣经129条,见上面写着:"再深入一点你会得到莫大的快乐!"
神父大呼:上帝啊!业务不熟害死人呐!

2009/1/19 Alex忙忙忙忙，累累累累