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2009-01-07
2009-1-7 遗憾是会呼吸的痛
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先贴几张我们要搬家之前老办公室的照片,下回贴新办公室的。
http://xixi917.blogbus.com/logs/33513259.html



一个创业者是不能没有对未来的判断的。
我自己必须要有足够好的感觉,不仅仅是直觉,一定要对很多未来的趋势有理性的判断。
王冉今天写了一篇《写给2009年的创业者们》文章,读过之后我没啥共鸣,但认可一些观点。
09年确实是资本市场环境非常非常差的一年,对互联网创业者来说,甚至比99年的Nasdaq崩盘还要恶劣。
因为现在是整个经济环境不好,包含实体经济和预期经济,现在真的是一点预期都没有。
作为一个创业者,现在最好的机会就是,很多浮躁的竞争对手在这个时候撑不下去,退场了。
这使得我们的人力成本、推广成本等等竞争性成本下降了,你有足够的时间控制好自己的成本,把心思花在公司运营上。
最近半年的我bottom line越来越低了,因为我很享受现在的过程:我花心思把自己弄扎实了,然后不怕跟你们耗着。
未来一到两年的竞争是靠积累的竞争,是靠团队的竞争。我不怕现在利润少,该积累下来的东西我一定积累下来。
耗到现在你们都撤了,我还耗着,将来我还在,那就耗赢了。
移动应用这一领域的竞争一定会越来越激烈,根本在于用户体验,如果用户没有自己找到出口,那证明我们的体验还不足以让用户持续高arpu的购买。除了产品体验本身,现在竞争还体现在推广和通道上。
但我不看好在三个竞争点上都铺开资源拉开战线,毕竟任何一个公司的资源都是受限的,同时你不可能在三条战线上都有比对手更好的成绩。
这个时候,我更和团队强调专注,把我们的精力集中在一个点上,把一件事情做到极致再说别的。
另外一个就是团队,我08年最大的收获就是,宁可花几倍的价钱请一个人,也不图便宜退而求其次请个不行的人。
所以公司是要精简了,能力差的人别拖时间浪费资源,该砍就砍,该裁就裁。
新的办公室终于全部弄好了,我非常满意。
站在新天地边上就能看到我办公室的那幢楼,我办公室的窗户竟然还能看到金茂和环球金融中心。
而我挑选了1608这个吉利的房间,温暖的黄色灯光、绿色植物、我爱不释手的玩具模型(某些同学看到这里,快把那套三国无双的模型给我送上来)——我尽力把办公室布置的更温馨温暖,让每个人都有归属和依赖的感觉。
办公室是变小了,不过人气更旺了,这让我有那种都在把握的感觉。
上海在飘雨,我依旧不打伞,雨淅淅沥沥,有点凄凉。为了节约时间,我快步穿过太平湖去新天地去和Jason聊天。
走到企业天地楼下,天是棕灰色的,很多高楼也是灰色的,企业天地里的公司都亮着白色的日光灯。
这个场景让我非常感慨,脑子里定格下这个画面。
我和Jason,是两个都追求幸福的人试着谈恋爱,在一起有些小分歧:比如他是睡前洗澡,然后换上精致的内衣。
而我是裸睡,而且是早上洗澡。
好在,我们还都在追求同样的幸福目标,只是路径不同,当然,谁先成功都好。
2009-1-7 做选择Alex
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