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2008-01-24
2008-1-24 三看《集结号》
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第三次在天津的家里看《集结号》。
头一次是2007年度友情赞助范艳同学赞助的电影票,电影很感人,我泪流满面。
第二回我组织全公司去看,还让大家写观后感。电影结束退场时我在电影院的出口回头看,“我的兄弟们都走了吧”,爆笑。
第三次在家里舒服的沙发上,56寸液晶就是舒服,电影一样很感人。冯小刚终于成为中国no.1的导演,不需要再向谁证明什么。
喜剧贺岁片这么成功,奠定江湖地位。
然后玩个《夜宴》,古装叙事一样行。
这次来个战争题材,很和谐很强大,今年国内的奖项估计都是探囊取物。
当然,冯导碰到了中国电影圈最“商人”的老板,完全不文艺那种。
犹如周杰伦遇到方文山,人生之大幸。让全公司去看,也算是我精心安排,看电影之前还安排了一次谈心会。
虽然我要推行的企业文化和这部电影有点牵强,
不过我强调的始终是执行力、团队精神、信仰。
2008年,我们终于从一家产品公司转化为一家技术、产品、市场、运营齐头并进的公司。
这个过程需要团队每一个成员,每一个具体的责任人的努力。
如果我们不能协作配合,不能“一肩挑其全部的责任”,总是“他们”而不是“我们”,我们很难称的上是一只互补的团队。
市场的拓展离不开产品团队的努力,产品是这个公司的基础。
我很清醒的知道,我们不能成为一家技术公司,这也不是我的理想。
目前市场的拓展、产品的运营都箭在弦上,各种新的管理制度和管理工具的设定和推动一定会带来很多困难,很多实际的困难。
我想我和团队的每个负责人,都应该正视这些困难,解决这些困难。
我对团队的每个负责人是有信心的,否则我干嘛要安排大家进公司?
大家的努力我也全部看得到,很感谢,不过我还是觉得我们有足够的能力不断进步和提高。
现在我的电脑桌面上摆着一副脑图,每个项目都具体到责任人,这是因为我希望我们每个人都能“一肩挑其全部的责任”。
面对困难,面对挑战,我们应该有足够的勇气,“不听到集结号,决不撤退”。
当然,我的字典里永远都不会有退后:人生如逆水行舟,不进则退。
我希望每个人都能勇往直前,解决问题。
我们的信仰应该是我们自己,我们自身,我们一定能做到那些别人认为不可能做到的事情。
这么多年,就没有不可能,难道不是么?
我的字典里,永远没有不可能。在天津的家里终于可以安静的看书,Jason借的一本《Boo Hoo》让人手不释卷。
新订的《激荡三十年下》和《海星模式》也让人期待。
2008/1/24 没有不可能Alex随机文章:
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